3. června uspořádala společnost Fasten Group 23. inovační konferenci.

Předseda Zhou Jiang zhodnotil úspěchy skupiny v oblasti inovací vědy a techniky, spolupráce platforem, standardního poradenství, talent managementu a dalších aspektů v minulém roce, poukázal na problémy a nedostatky v inovační práci a nasadil budoucí směr inovační práce.

První je nastínit celkovou situaci a schválit vědecké projekty.Skupina si stanovila cíl vybudovat „14. pětiletý plán pro inovaci vědy a techniky“ a měla by zahrnovat inovace do systému odpovědnosti každé podskupiny.

Druhým je zbavit se starostí a být plný vášně.Vědečtí výzkumníci by měli odložit své obavy a odvážit se představit si.Je třeba nechat stávající i budoucí systém řízení inovací vytvářet dobré prostředí pro talenty, plně podněcovat nadšení, iniciativu a kreativitu zaměstnanců při výkonu jejich práce.

Třetí je integrace zdrojů a optimalizace řízení.Je třeba dobře využívat platformu spolupráce průmysl-univerzita-výzkum, aktivně se zapojit do činnosti resortů, iniciativně spolupracovat s vysokými školami a vědeckovýzkumnými ústavy a odvádět dobrou práci při transformaci vědecko-výzkumných úspěchů v kontrola kvality, kontrola nákladů a vývoj trhu.

Za čtvrté je udělat klíčový průlom.Každá podskupina a řídící centrum by si měly utvořit myšlenky na klíčové průlomy a soustředit se na dělání velkých věcí.Vědečtí výzkumníci by měli vytvořit rozvržení a provést hloubkový výzkum podle skutečné situace.